Posts
Modern Leiderschap is meer een kwestie van de reis begeleiden dan van de aankomsttijden controleren.... In de meeste organisaties is het gebruikelijk dat de manager de doelen bepaalt en in de gaten houdt hoe ver medewerkers zijn met het bereiken van de mijlpalen op weg naar dat doel.
Maar steeds meer organisaties draaien het tegenwoordig om: ze laten de medewerkers binnen de brede kaders zelf hun doelen bepalen en zelf de voortgang meten.....
Ik bezocht laatst een organisatie die zo werkt; daar is een systeem ontwikkeld waarbij iedere medewerker zelf regelmatig aangeeft waar hij staat:
Mijn doel is ...........
Mijn voortgang:
A: Ik ben er al en wil een nieuw doel bepalen
B: Ik ga vooruit
C: Ik ben aan het lereen, geef me nog even de tijd
D: Help me, ik weet niet hoe iik het moet aanpakken
E. Ik wil mijn doel vervangen door een ander, namelijk .....
Het effect is onder andere dat 90% van de medewerkers bij die (automotive) organisatie aangeeft hun manager te vertrouwen; dat is in veel organisaties wel eens anders.....
Dit betekent dus een manager die begeleidt in plaats van bepaalt. Help de medewerkers goede resultaten halen, wantmensen die goede resultaten halen voelen zich beter. En het omgekeerde geldt ook; mensen die goed in hun vel zitten, behalen betere resultaten. Effectief Leiderschap!!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten